Zaaktype
Hier vindt u de stamgegevens en basisinstructie van het zaaktype zelf.
Laatst gewijzigd door 360Q AutoLogger op 21-03-2024 18:01:54
Definitie van één type zaak, inclusief proces, termijnen, documenten en archivering.
Paginahulp
Beheer hier de IMZTC-definitie van een zaaktype. Leg de formele kenmerken, relaties en termijnen conform IMZTC vast, zodat uitvoering, archivering en uitwisseling eenduidig blijven.
Invulinstructie
Tabs op deze pagina
Gekoppelde documentatie
Last onder bestuursdwang ten uitvoer leggen
Controleren of de overtreder de last tot geheel of gedeeltelijk herstel van de overtreding, beëindigen van de overtreding, het voorkomen van herhaling van de overtreding, dan wel het wegnemen of beperken van de gevolgen van de overtreding heeft uitgevoerd en, indien uit de controle blijkt dat de last niet is uitgevoerd, de last zelf - op kosten van de overtreder - ten uitvoer te leggen.
Mogelijke aanleidingen:
In een zaak van het zaaktype 'Handhavingsbesluit nemen ' is aan de overtreder een last onder bestuursdwang opgelegd. Om te controleren of de last is uitgevoerd en, indien dit niet het geval is, de last zelf uit te voeren op kosten van de overtreder, is een zaak van onderhavig zaaktype gepland. De feitelijke handelingen die nodig zijn voor de toepassing van de bestuursdwang (lees: het geheel of gedeeltelijk herstel van de overtreding), zijn afhankelijk van de aard van de overtreding. Na toepassing van de bestuursdwang wordt een beschikking genomen over het verhaal van de kosten op de overtreder.
De feitelijke invordering van de kosten wordt beschouwd als een financieel administratief proces en is geen onderdeel van onderhavig zaaktype.
De vermelde zaakstatussen betreffen de normale gang van zaken. Bij een spoedprocedure kunnen statussen korter of alleen pro forma doorlopen worden.
Last onder bestuursdwang
Opschorting is mogelijk vanwege een voorlopige voorziening in samenhang met een bezwaar- en beroepsprocedure.
Weet u het zeker?
Initiële versie aangemaakt
Onbekend · #10172 · 21 Mar 2024, 18:01
De PDF kon niet worden geladen.
Download de PDF
Nog geen opmerkingen